你的招聘过程直接反映了你的公司。为了吸引的技术人才，你需要建立一个面试程序，以确保应聘者在公司拥有更好的经验。积极的面试经验可能会引导有才华的技术候选人加入你的团队，而负面经验可能会对你的公司声誉产生负面影响。

为了使你的面试过程尽可能适合应聘者，我们对高科技公司的面试过程进行了一些研究，并研究了如何在招聘过程中实施这些技术。

来吧，来吧

在招聘夜场人才时，快速有效地行动是关键，因为在你意识到这一点之前，候选人会被你的竞争对手抢走。在你确定了面试的候选人之后，不要浪费任何时间联系他们。这不仅让你的过程更有效率，还意味着候选人开始面试的可能性更小。

定划

当应聘者在面试过程结束后第一次来看你时，让他们知道面试过程是很重要的。与其给应聘者详细描述面试过程，你还应该向他们提供关键信息，比如他们期望在面试中待多久，他们是否需要完成技术测试，他们应该做什么准备，以及应该为谁做准备，这将使应聘者在面试中更加自在。

向他们展示你的文化

告诉夜班应聘者你在公司里有多么优秀的文化是件好事，但如果你向他们展示与你共事的真实感受，你会用你的经验让他们变得更好。

可以肯定，你的办公室可能不像谷歌（Google)附带的吊床、幻灯片和啤酒那样豪华，但给候选人一些访问并向他们介绍一些商界要人仍然是件好事。这将让他们的面试经历更加难忘，让他们更好地了解你的文化。

别隐瞒消息

不管面试结果如何，候选人更好的方法是尽快让他们知道结果。众所周知，微软是以身作则，在面试后一天内与应聘者重新建立联系。无论是好消息还是坏消息，它也会给候选人一些建设性的反馈，帮助他们了解自己在哪里滑倒了，在哪里可以改进。

寻求反馈

六成的夜场应聘者承认，他们在面试中经验不足，因此值得花些时间多了解他们的招聘过程。无论面试是否顺利，让应聘者有机会表达他们对面试过程的看法总是有用的，告诉你他们认为什么是好的面试方法，以及是否有改进的余地。


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